福彩快三奖金是多少

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                品牌战略

                一、品牌诊断:

                1、细分市场需求研究:找到企业拟进入目标市场的需求并洞察需求背后的动机。

                2、消费者行为习惯及认知研究:通过定量、定性调研,深度了解消费者行为模式及行业的认知情况。

                3、竞争品牌策略研究:研究竞品已占领消费者哪些心智,为差异化定位找到突破空间。

                4、企业品牌现状诊断与机会分析:找到企业目前品牌存在问题,洞察品牌差异化方向。

                二、品牌核心价值定位。

                1、目标消费者定位:明确营销的目标对象,实现精准营销。

                2、产品定位:理性产品利益的提炼及表达。

                3、品牌定位:感性利益的提炼及表达。

                三、品牌结构设计

                1、品牌结构战略:根据竞争特点及企业发展战略设计品牌结构。

                2、不同品牌延伸策略:明确母子品牌、主副品牌、担保品牌等品牌模式的延伸原则,并设计不同品牌的发展原则和边界。

                四、品牌支撑体系构建

                1、产品利益支撑体系构建:让消费者相信产品带来的使用价值。

                2、感性利益支撑体系构建:让消费者在情感上对品牌有所依赖。

                3、品牌支撑卖点提炼:解决新品牌上市的品牌可信度问题。

                五、品牌表现设计

                1、广告语设计:让消费者记得住的语言钉,用一句话把品牌钉在消费者心智中。

                2、主画面设计:让消费者记得住的视觉形象,通过特定的颜色、图形及文字的组合,表达品牌的核心价值。

                六、品牌表现体系设计(VI)

                1、品牌表现基础设计:确定品牌表现的主色、主字、主图及组合标准。

                2、内部应用设计:常用内部应用VI体系设计。

                3、外部应用设计:用于市场推广的外部应用视觉体设计。

                七、品牌推广

                1、推广内容设计:根据不同阶段的竞争目标确定推广内容。

                2、推广时间设计:根据淡旺季特点及阶段性营销目标确定推广的时间。

                3、推广组合设计:围绕推广目标,明确公关活动、媒介(线上、线下)、终端推广(物料、人员)等推广方式,达到成本最低、到达率最高的组合方式。

                4、年度推广活动执行方案:公关活动执行方式、媒体组合执行方案、终端推广执行方案等。

                八、品牌管理

                1、品牌的塑造过程管理

                2、产品营销中的品牌管理

                3、渠道中的品牌管理

                4、推广过程的品牌管理

                5、品牌的资产管理

                6、企业内部的品牌行为管理

                7、企业外部的品牌行为管理